Kia Case Study Essay Example

Kia Case Study Essay Why was it so difficult for Kia to identify sources of defects in the cars it produced? Kia had created a system which gives reports of any defect, accident or injuries involving its vehicle to the U. S. National Highway Traffic Safety Administration. The received information stored in at least seven different system run by Kias warranty, parts, consumer and legal affairs departments. This fragmentation of information in different system prevented Kia to get a complete picture of defect. Kia could have created some software on the fly that merely pushed the required information out of these systems, but then the information would have to be collated manually. This solution would have been very time consuming 2. What was the business impact of Kia not having an information system to track defects? What other business processes besides manufacturing and production were affected? Without a system for tracking and identifying defects, Kia did not know how serious its quality control problem was until customer complaints piled up. The high incidence of defects in Kia products affected marketplace perceptions of the Kia brand, customer retention rates, and Kia’s ability to continue ramping up sales. The quality problems affected its profitability. 3. How did Kias new defect-reporting system improve the way it ran its business? KIA uses information systems to help it identify sources of defects in cars so it can improve cars quality, reduce warranty repair costs, and increase customer satisfaction. The new systems not only assisted Kia in detecting quality problems, it also enabled them to increase profitability and even strategic advantage. 4. We will write a custom essay sample on Kia Case Study specifically for you for only $16.38 $13.9/page Order now We will write a custom essay sample on Kia Case Study specifically for you FOR ONLY $16.38 $13.9/page Hire Writer We will write a custom essay sample on Kia Case Study specifically for you FOR ONLY $16.38 $13.9/page Hire Writer What management, organization, and technology issues did Kia have to address when it adopted its new quality control system? Kia developed a system to report any defects, accidents, or injuries involving its vehicles to the U. S. National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA). Kia management had to also monitor customer complaints. Kia also developed quality improvement solutions and monitor defects. Finally, Kia implemented Infogain software to identify potential problems. This software needed to be integrated with a number of different systems run by Kia’s warranty, parts, consumer, and legal affairs departments. . What new business processes were enabled by Kias new quality control system? The information generated by this system is helping Kia pinpoint the sources of defects and determine what percentage of its vehicles is likely to have problems. The company can then improve its production processes before the problems become more widespread, thus lowering costs f or warranty repairs. This information also helps Kia determine the most cost effective strategy for dealing with its quality problems.

Black Watch Essay Essays

Black Watch Essay Essays Black Watch Essay Essay Black Watch Essay Essay A watch is nothing more than a time keeper or a fashion statement, but my watch is something important to me. It was a gift from my dad to keep track of time during the SHSAT. When I took the SHSAT it felt like my dad was with me throughout the test. I had it for almost a year now. I don’t leave my house without it. I remember when I was taking the SHSAT, I was really nervous. There were a lot of students around me and a teacher at the front of the room. There were a lot of questions I got stuck on; it was like my mind suddenly went blank. So I looked at my watch and thought about what my dad would say if he was here. Now I look back and say that I couldn’t pass the test if it wasn’t for the watch. This watch has been a part of my life ever since. My watch is black like a storm night and it has a metal ring around its face. On the shiny black face behind the glass cover there is a hour hand and a minute hand. The hands move slowly like a snail. On the bottom of the face there are two grey circles with digital interface. The middle circle has a digital clock and the other two circles keeps track of the seconds, which ticks constantly. The bumpy band has 11 small holes to assist in locking the watch to your wrist. There are also 4 buttons that looks like square erasers, the light button turns on the light immediately. The blue light of the watch is as beautiful as the color of the ocean.

The communication between men and women ( how they communicate ) Essay

The communication between men and women ( how they communicate ) - Essay Example of men and women can be classified into three broad categories that are body language, content of conversation and style of getting the message across. The general inbuilt sedate nature of men leads them to be a bit reserved about their facial expressions and maintain an open appearance with their arms and legs spread out from their body while talking. Women on the other hand are more facially expressive and try to keep their arms and legs close to their bodies while they are in a conversation. (McManus, 1999). The lack of eye contact on account of men is often considered rude by the women. This often leads to resistance between them. Women also emphasize on maintaining high pitch and low resonance while men prefer exactly otherwise. Men also try to speak assertively and try to interrupt others while talking. Women keep a considerate tone and allow others to interrupt them. Men have a common complain that women do not get down to business quickly and spend a lot of time in niceties. Men prefer to the point discussions that are direct and also blunt in some cases. This is identified as a complaint by the women who say that men do not care about the feeling of others and are only concerned about their content. When it comes to apologies, men feel being relegated to a subordinate position so they are a bit reluctant. Women primarily think of an apology as a means to keeping the relationship alive which is an entirely different perspective (Tanen, 1990). The innate tendency of competitiveness in men causes them to lose aesthetics of conversation by failing to complement and tending to volunteer evaluations instead. When it comes to problem solving, males are more dependent on facts and figures while women try to focus on shared experiences and feelings. Men in most cases fail to appreciate aesthetics because they want to carry their robust outlook with their personality. This creates a conflict between men and women in conversations as women feel that they are being

Why is so much expected of soft power these days Essay

Why is so much expected of soft power these days - Essay Example Hard power, which is characterized as coercive in nature, is usually measured by virtue of a state’s military strength.3 Hard power was once the only matrix by which a state’s power was measured. Nowadays, changes particularly with interdependence among the global community, information technologies and the rise of non-state and non-military actors such as corporations and non-governmental organizations have given expression to a more significant source of power: soft power.4 This research study analyzes the rise of soft power today and discusses why so much is expected of soft power these days. This paper is therefore divided into two main parts. The first part of this paper analyzes the theory of soft power and the second part of this paper, analyzes the rise of soft power and identifies why so much is expected of soft power these days. The Theory of Soft Power Joseph Nye, a diplomat and scholar of the 1980s, introduced the theory of soft power.5 Nye (2003) described soft power as: ..the ability to get what you want by attracting and persuading others to adopt your goals. It differs from hard power, the ability to use the carrots and sticks of economic and military might to make other follow your will.6 Soft power is more about using â€Å"credible claims† and less about â€Å"propaganda†.7 Nye explains how credible claims amount to soft power. It comes from the state’s cultural, political and policies’ appeal. When a state’s policies are viewed as â€Å"legitimate† the state’s soft power is exemplified.8 Although the US has used and continues to use the military in its war against terrorism, it has also used and continues to use soft power.9 Soft power in the US counterterrorism strategies include enhanced collection and sharing of intelligence, cooperation with other states and methods for cutting off financing for terrorists activities. The US has also described its war against international te rrorism as a war that uses the US’s influence, working together with its allies in an attempt to perpetuate the idea that terrorism is unlawful and is the kind of conduct that no legitimate state would tolerate or aid.10 The US has also pledge to lend assistance and support to â€Å"moderate and modern government† particularly in Muslim states as a means of ensuring that â€Å"the conditions and ideologies that promote terrorism do not find fertile ground in any nation.†11 The US’s counterterrorism strategy also involves reducing or removing the root causes of terrorism by influencing other states to target those areas vulnerable to terrorists’ influences. The US’s specifically states its intention to use soft power in the war against terrorism by stating that it intends to use: Effective public diplomacy to promote the free flow of information and ideas to kindly the hopes and aspirations of freedom of those in societies ruled by the sponso rs of global terrorism.12 Thus the US counterterrorism policies are not geared toward forcing change and cooperation. The US Counterterrorism policies are aimed at influencing and persuading a change in behaviour and thinking as a means of helping the US achieve its goal of eradicating the threat of terrorism. Aside from the wars in Iraq and Afghanistan, the US counterterrorism strategies can be distinguished from hard power as it is not coercive in nature. Hard power would have been demonstrated by the conscious use of economic and military power as a means of influencing the decisions and options of the enemy. Hard power is distinguished from soft power in significant ways. Hard power contemplates coercive techniques that can either be actual or symbolic. Soft power fosters agreement via policies and other forms of conduct that make

Training and Development Task 1 Essay Example | Topics and Well Written Essays - 2000 words

Training and Development Task 1 - Essay Example irectly, there are safety precautions that must be in place, and observed with utmost care as demanded by most of the occupational health and safety regulations (Brumitt & Human Kinetics (Organization), 2010). In many industries, people have succumbed injuries caused by poor human resource management. Professionalism, besides safety management is a crucial consideration as far as managing human input is concerned. Employees should be adequately equipped with the appropriate skills required in various production areas, which calls for sufficient implementation of training and talent development measures. The proper establishment of favorable working conditions is also important to this pursuit – management of human resource in the residential roofing installation company. When the employees are safe and enhanced professionally, they would eventually attain the highest performance ratios (Landy & Conte, 2010). To initiate the training and development programs successfully, a needs assessment should be conducted effectively. The management should conduct the systematic process of addressing and determining the needs emanating from the current and desired conditions. To identify the need appropriately, the measurement of the wanted (future) conditions as well as the current conditions is imperative. This would help notify the needs of the operational situations that need to be tackled in the process of human resource management. Numerous requirements are needed to curb the challenges faced by the company to ensure employees are safe and well cared for during their operations such as the use of safety tools besides training. Conducting the needs assessment, prior to training, helps the company in many ways. For instance, it enables the company to identify the prospective needs for the production process. The needs assessment procedures also establish the nature and causes of needs experience d by the company. Lastly, by the realization of the needs, their causes and

Vrouwen in topfuncties

Vrouwen in topfuncties Vrouwen in topfuncties 1. Inleiding 2. Wat is een topfunctie? 3. Vrouwen op de arbeidsmarkt en in topfuncties 3.1 Hoe is de situatie nu met vrouwen op de totale arbeidsmarkt? 3.2 Hoe is de situatie nu met het aantal vrouwen in topfuncties? 4. Oorzaken 4.1 Wat zijn de oorzaken van het grote verschil in aantal mannen en vrouwen in topfuncties? 5. Quotum 5.1 Waarom zou de overheid een quotum voor het aantal vrouwen in topfuncties in willen stellen? 5.2 Waarom zouden bedrijven een quotum voor het aantal vrouwen in topfuncties in willen stellen? 5.3 Hoe kijkt de bevolking aan tegen een quotum? 5.4 Waarom zou er geen quotum ingesteld moeten worden? 6. Mogelijkheden om arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen 6.1 Welke mogelijkheden zijn er om de arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen op de totale arbeidsmarkt? 6.2 Welke mogelijkheden zijn er om de arbeidsparticipatie van vrouwen de verhogen in topfuncties? 7. Conclusie Bijlagen 1. Inleiding Het onderwerp van ons profielwerkstuk is vrouwen in topfuncties. Al jaren is er veel aandacht voor het lage aantal vrouwen in topfuncties. Uit onderzoeken van het Europese statistiekbureau Eurostat en headhuntersbedrijf Woman Capital blijkt dat Nederland internationaal gezien bijzonder laag scoort als het gaat om het aantal vrouwen in de top. Voorzitter van de FNV, Agnes Jongerius, zegt ook in een artikel van de volkskrant van 2 april 2008 dat Nederland samen met Botswana ergens onderaan bungelt qua vrouwen in topfuncties en dat wanneer het niet wettelijk verplicht wordt er weinig zal veranderen. Sinds 2007/2008 wordt in Nederland gedebatteerd over een quotum om het aantal vrouwen in topfuncties te verhogen. We hebben vrouwen in topfuncties als onderwerp voor ons profielwerkstuk gekozen, omdat het een erg actueel onderwerp is. We vinden het interessant om te kijken waarom er zoveel aandacht is in de politiek en media voor de kleine doorstroom vrouwen naar topfuncties en waardoor dit komt. Ook zijn we benieuwd of een instelling van een quotum een verandering in de mannencultuur in topfuncties kan brengen. Onze hoofdvraag luidt als volgt: Is het een verbetering als er een quotum komt voor vrouwen in topfuncties?. Wij denken dat we niet op een duidelijk ja of nee zullen uitkomen, omdat verbetering een groot begrip is. Er is geen duidelijke maatstaaf waarmee wij kunnen meten of het quotum een verbetering is. Bovendien zal het quotum, als het wordt ingevoerd, pas in 2012 ingevoerd worden en is de werkelijke verbetering dus nu nog niet te meten en kunnen we alleen nog spreken vanuit verwachtingen. Het doel van ons profielwerkstuk is dat we in onze conclusie kunnen motiveren wat de positieve veranderingen zullen zijn van de instelling van het quotum en wat de negatieve veranderingen zullen zijn, maar dus nog geen duidelijke uitspraak of het quotum zal leiden tot een verbetering. Om onze hoofdvraag te kunnen beantwoorden, hebben we de volgende deelvragen opgesteld: 1. Wat is een topfunctie? 2.1 Hoe staan vrouwen op de gehele arbeidsmarkt? 2.2 Hoe staan vrouwen op de arbeidsmarkt van topfuncties? 3.1 Waarom moet er een quotum voor het aantal vrouwen in topfuncties worden ingesteld? 3.2 Waarom zou een quotum voor het aantal vrouwen in topfuncties niet ingesteld moeten worden? 4.1 Welke manieren zijn er om de arbeidsparticipatie van vrouwen te verhogen? 4.2 Welke manieren zijn er om de arbeidsparticipatie van vrouwen in topfuncties te verhogen, naast een quotum? 5.1 Kunnen vrouwen topfuncties bekleden? 5.2 Willen vrouwen topfuncties bekleden? 5.3 Is de instelling van een quotum juridisch haalbaar? De antwoorden op deze vragen willen we op twee manieren verzamelen. De eerste manier is informatie verzamelen via internet. Hierbij is de website van het Centraal Bureau van Statistiek (CBS) een grote informatiebron voor ons, onder andere voor deelvraag 2. Ook gebruiken we veel op internet gepubliceerde onderzoeken, onder andere om argumenten te kunnen vormen voor en tegen de instelling van een quotum voor deelvraag 3. De tweede manier waarop we aan onze informatie komen is onze enquà ªte. Met de enquà ªte willen we te weten komen hoe de bevolking tegen het aantal vrouwen in topfuncties kijkt en hoe de bevolking kijkt tegen de instelling van een quotum. De uitkomsten van deze enquà ªte verwerken we in paragraaf 5. Tenslotte de vraag: wat heeft het profielwerkstuk voor ons voor nut gehad? Het belangrijkste wat we van het profielwerkstuk hebben geleerd, is tijdsplanning Het profielwerkstuk is een groot project waar 80 uur per persoon in moet zitten. We zijn rond september 2009 begonnen en de enige echte deadline die we hadden was 1 maart 2010. Om op 1 maart een goed profielwerkstuk te kunnen inleveren is tijdsplanning à ©Ãƒ ©n van de belangrijkste dingen die je nodig hebt. Zonder tijdsplanning kom je op het laatst namelijk ontzettend in tijdsnood en dat komt je werk nooit ten goede. Natuurlijk hebben we de afgelopen jaren op school al heel veel geleerd over tijdsplanning, maar het profielwerkstuk is het laatste, grootste project waarin dit tot uiting komt. 2. Wat is een topfunctie? In deze paragraaf gaat het om het definià «ren van een topfunctie. Ondanks dat er een bepaald beeld hangt rondom het woord topfunctie, workaholics met een hoog salaris en ze zijn erg belangrijk voor het bedrijf, is het moeilijk uit te leggen wat een topfunctie nou precies is. Dat het lastig is om een topfunctie te definià «ren, komt doordat er geen duidelijke maatstaaf is die voor elke sector gelijk is voor wanneer een functie een topfunctie is en wanneer de functie behoort tot een middenfunctie. Dit verschilt namelijk per sector en bedrijf. Het ligt aan de omvang en gelaagdheid van het bedrijf, dus kan een functie in het ene bedrijf wel tot een topfunctie gerekend worden, maar in een ander bedrijf niet. Een oplossing hiervoor zou kunnen zijn om te definià «ren aan de hand van afgeleide indicatoren, bijvoorbeeld salarisniveau. Maar ook dit is lastig, omdat afgeleide indicatoren vaak geen betrouwbare maatstaaf zijn. Salarissen kunnen namelijk per sector of bedrijf verschillen: mensen met dezelfde functie verdienen niet per definitie hetzelfde salaris. Een voorbeeld hiervan is het verschil tussen het salaris van mannen en vrouwen en het gemeten aantal vrouwen in topfuncties kan hierdoor dus te laag uitvallen. Een ander criterium voor een topfunctie zou de functie-inhoud kunnen zijn, bijvoorbeeld in welke mate de werknemer beslissingsbevoegd is of over hoeveel mensen hij/zij leiding geeft. Hier zit men echter met hetzelfde probleem. Het is onmogelijk om een beschrijving van de functie-inhoud te maken die voor elke sector en elk soort bedrijf te hanteren is. Het is nu dus duidelijk dat topfuncties in verschillende sectoren niet over een kam te scheren zijn. Daarom worden topfuncties vaak gecategoriseerd in de volgende categorieà «n: het bedrijfsleven, het maatschappelijk middenveld, politiek en openbare functies. In het bedrijfsleven wordt vaak het hoogste orgaan van het bedrijf, dus degene die de dagelijkse leiding in handen heeft, als de echte top top gezien. Dit hoogste orgaan wordt de raad van bestuur of raad van directie genoemd. Ook hoort het orgaan dat toezicht houdt op het functioneren van het bedrijf tot topfuncties. Dit orgaan wordt aangeduid met verschillende namen, het vaakst met de naam raad van commissarissen, maar ook wel met de raad van toezicht, of de raad van advies. Het maatschappelijk middenveld houdt de non-profitsector in, dus de instellingen die winst maken niet als doelstelling hebben. De non-profitsector hebben we in dit geval opgesplitst in de delen: onderwijs, sociaaleconomische instellingen en zorg en welzijn. In het onderwijs behoren de managementfuncties in het basis- middelbaar- en hoger beroepsonderwijs en hoogleraren tot topfuncties. In de sociaaleconomische sector en zorg en welzijn worden dezelfde namen als in het bedrijfsleven gehanteerd, dus raad van bestuur en raad van commissarissen. In de politiek worden de leden van de Eerste en Tweede Kamer tot topfuncties gerekend, evenals de gedeputeerden in de provinciebesturen en Commissarissen van de Koningin. In de lokale politiek bekleed men een topfunctie als burgemeesters of lid van het bestuur van de waterschappen. Het openbaar bestuur bestaat uit de rechterlijke macht, Raad van State, Algemene Rekenkamer, het politiekorps en de Sociaaleconomische Raad (SER). In de rechterlijke macht bekleden rechters en officieren van justitie topfuncties en de politietop bestaat uit iedereen met schaal 14 of hoger. Tenslotte is er de ambtelijke top. In de overheid behoren de functies van secretarissen-generaal, directeuren-generaal, topambtenaren, statengriffiers, gemeentesecretarissen en secretarissen waterschappen tot topfuncties. 3. Huidige situatie van vrouwen op de arbeidsmarkt en in topfuncties In deze deelvraag wordt beschreven hoe het de afgelopen jaren ervoor staat met vrouwen in topfuncties. Om dit helder te krijgen gaat het eerst over hoe vrouwen staan op de totale arbeidsmarkt, dus: wat is de arbeidsdeelname van vrouwen, hoeveel werken er voltijd en hoeveel deeltijd, hoe zijn vrouwen verdeeld over de verschillende opleidingsniveaus, hoe gaat het met de combinatie van zorgen voor kinderen en werk en ten slotte hoe is het inkomen van vrouwen ten opzichte van mannen. Daarna wordt het verkleind van de gehele arbeidsmarkt naar topfuncties, dus: hoeveel topfuncties worden er bekleed door vrouwen en wat zijn de redenen voor dit aantal vrouwen in topfuncties. In deze deelvraag wordt gebruik gemaakt van gegevens uit 2007 en 2008, omdat recenter nog niet beschikbaar is. Sommige gegevens uit 2008 zijn ook niet te verkrijgen, daarom wordt er in die gevallen over 2007 gesproken. Het grootste deel van de gegevens komt uit de emancipatiemonitor 2008 van het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS). 3.1 Hoe is de situatie nu met vrouwen op de totale arbeidsmarkt? Arbeidsparticipatie In 2008 telt Nederland 5.454.000 vrouwen tussen 15 en 65. De netto arbeidsparticipatie van deze vrouwen is in 2008 59%, dat betekent een stijging van 1,8% ten opzichte van 2007. Absoluut gezien houdt dit in dat er 3.217.860 werkende vrouwen zijn in 2008. Als de netto arbeidsdeelname van vrouwen op deze manier door blijft groeien, wordt het streefcijfer van de overheid van 65% in 2010 niet gehaald. De netto arbeidsparticipatie is het laagst onder vrouwen tussen 55 tot en met 65 jaar, vrouwen met alleen basisonderwijs en Turkse en Marokkaanse vrouwen. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Streefwaarde 52,3 53,5 54,8 56,0 57,3 58,5 59,6 61,0 62,3 63,5 65,0 Realisatie 52,0 53,0 53,0 53,0 53,0 53,0 55,0 57,0 [1] Naast netto arbeidsparticipatie is er ook de bruto arbeidsparticipatie, bij de bruto arbeidsparticipatie worden niet alleen de werkende bevolking meegerekend maar ook de werkzoekenden. In 2008 is er een bruto arbeidsparticipatie van 62% en dit is een stijging van 1,3% ten opzichte van 2007. Met een gelijkblijvende ontwikkeling kan het streefcijfer van 74% in 2016 wel worden gerealiseerd. Van de vrouwen van 15 tot 65 jaar met een baan van 12 uur of meer per week werkt 69% in deeltijd en dit is zo goed als gelijk gebleven aan 2007. Wel is er een verschuiving van kleine naar (middel)grote deeltijdbanen. Het gemiddelde aantal werkuren per week is in 2007 24,8 uur. 69% Van de werkende vrouwen heeft dus een deeltijdbaan, dit is ontzettend hoog vergeleken met het buitenland. Duitsland komt nog het dichts bij Nederland in de buurt met 49%. Het werkloosheidpercentage ligt bij vrouwen iets lager dan bij mannen, namelijk 6% tegenover 4% in 2007. En arbeidsongeschiktheid komt even veel voor bij mannen als bij vrouwen. Opleidingsniveau In het schooljaar 2007/2008 volgden ruim 900.000 leerlingen een opleiding in het voortgezet onderwijs, de verhouding tussen man en vrouw is hier ongeveer gelijk. Meisjes volgen minder vaak dan jongens het VMBO: van de meisjes volgden 27% een basis- of kaderberoepsgerichte leerweg tegenover 32% van de jongens. Meisjes gaan ook vaker naar de havo dan jongens, 24% van de meisjes kiest voor de havo versus 23% van de jongens. De percentages binnen het vwo liggen verder uit elkaar, 23% van de meisjes koos namelijk voor het vwo en dit staat tegenover 19% van de jongens. In schooljaar 2006/2007 slaagden vrouwen gemiddeld op hogere mbo-niveaus dan mannen. Van alle vrouwen die slaagden op het MBO had 70% een diploma op niveau 3 of 4, dit was bij mannen 55%. In schooljaar 2007/2008 was zowel op het HBO als op het WO 51% van de studenten vrouw. Vrouwen studeren over het algemeen sneller af dan mannen. Op het HBO was 65% van de vrouwen die in 2007 afstudeerden 5 jaar geleden begonnen aan de studie en bij de mannen was dit 51%. Op het WO was dit ongeveer 75% van de vrouwen die hun studie in 6 jaar hadden afgerond tegenover 60% van de mannen. Combinatie zorg en werk De komst van kinderen zorgt in veel gezinnen voor een verandering in de verdeling van de arbeid. In 2007 ging circa 33% van de vrouwen minder werken door de komst van hun eerste kind en 10% van de vrouwen stopte helemaal met werken. Laag opgeleide vrouwen doen dit vaker (17%) dan middelbaar (9%) en hoogopgeleide vrouwen (8%). 40% Van de moeders in 2007 bleef evenveel werken of ging zelfs meer werken. Hierbij moet wel worden gezegd dat het hier vooral gaat om kleine of middelgrote deeltijdbanen, dus deeltijdbanen tussen de 12 en 27 uur per week. Vooral vrouwen met een voltijdbaan of een grote deeltijdbaan gingen minder werken. In tegenstelling tot vrouwen blijft 90% van de mannen evenveel werken als voor de komst van het eerste kind. Naast helemaal niet (meer) werken, komt dus het werken in deeltijd voor. Deeltijdbanen worden het meest uitgevoerd door vrouwen met kinderen. Bij 7% van de paren tussen de 25 en 49 jaar werken beide ouders in voltijd, terwijl 53% voor een combinatie van voltijd en deeltijd kiest. Vooral de middelgrote deeltijdbaan is relatief populair bij vrouwen na de geboorte van het eerste kind. Ruim 25% van de moeders werkte na de geboorte in een middelgrote deeltijdbaan. De meerderheid van de bevolking vindt dat voor moeders een deeltijdbaan van hoogstens 3 dagen het meeste ideaal is. Voor vaders wordt een werkweek van vier of vijf dagen het meest ideaal gevonden. Ouderschapsverlof wordt vooral door moeders opgenomen, namelijk 40% van de moeders tegenover 16% van de vaders. Ook is er een verschil tussen opleidingsniveau: 56% van de hoogopgeleide vrouwen neemt ouderschapsverlof en 17% van de laagopgeleide en 33% van de middelbaar opgeleide vrouwen. Om zorg en werk te combineren zijn er verschillende voorzieningen. De formele opvang zoals het kinderdagverblijf, gastouder opvang en buitenschoolse opvang. Daarnaast is er de informele opvang zoals het oppassen door familie of vrienden. Hoogopgeleide ouders maken vooral gebruik van de formele opvang en laag- en middelbaar opgeleide ouders maken iets vaker gebruik van de informele opvang. Inkomen Het eigen inkomen van vrouwen is een stuk lager dan dat van mannen. Dit verschil heeft twee oorzaken: de arbeidsparticipatie van vrouwen, zowel in personen als in uren, is lager dan die van mannen, en vrouwen krijgen vaak een lager loon dan mannen voor hetzelfde werk. In 2007 ontvingen vrouwen 56% voor betaald werk van wat mannen verdienden. Dit is hetzelfde als in 2003 en de inkomensverschillen zijn de afgelopen jaren dus niet afgenomen. In de grafiek staat het inkomen van vrouwen als percentage van dat van mannen in 2007. Er is te zien dat het inkomen van vrouwen altijd lager is dan dat van mannen, behalve in de bijstand. Dit omdat deze uitkering niet gebaseerd is op een eerder verdiend loon, maar op het type huishouding. Onder de bijstandsontvangers zijn veel alleenstaande moeders en die verdienen meer dan alleenstaanden zonder kinderen, daardoor is het inkomen van vrouwen met bijstand gemiddeld iets hoger dan van mannen met bijstand. Ook zijn er grote verschillen in de inkomensverdeling van mannen en vrouwen. Vrouwen hebben vaker een lager inkomen dan mannen, zoals in de grafiek hierboven (uit 2007) te zien is. Er is een piek bij de à ¢Ã¢â‚¬Å¡Ã‚ ¬9.000, dit zijn vooral gehuwde vrouwen met alleen een AOW-uitkering. Ook piekt de grafiek van vrouwen bij de à ¢Ã¢â‚¬Å¡Ã‚ ¬17.000, dit zijn voornamelijk bijstandsmoeders. Bij mannen zijn mindere pieken bij bepaalde inkomens en komen meer hogere inkomens voor dan bij vrouwen. 3.2 Hoe is de situatie nu met vrouwen in topfuncties? Er komt steeds meer aandacht voor het aantal vrouwen in topfuncties. Verschillende organisaties en het kabinet vinden dat er meer vrouwen moeten komen in de top van het bedrijfsleven. Om het aantal vrouwen in topfuncties te vergroten worden verschillende maatregelen overwogen en sommige worden al uitgevoerd. Een voorbeeld hiervan is het Charter Talent naar de top, hiermee legden 47 organisaties zich in 2008 vast om concrete doelstellingen en een plan van aanpak te bedenken om meer vrouwen in topfuncties te laten werken. Ook wordt er gesproken over een quotum voor vrouwen in topfuncties. Het quotum zal inhouden dat in 2012 40% van de topfuncties bekleed moet worden door vrouwen. In het artikel FNV: Quotum vrouwen in topfuncties van de Volkskrant op 2 April 2008 zegt FNV-voorzitter (Federatie Nederlandse Vakbeweging, belangenbehartiger van werknemers) Agnes Jongerius dat Nederland qua aantal vrouwen in topfuncties samen met Botswana ergens onderaan bungelt en dat zonder wettelijke verp lichtingen het percentage niet zal stijgen. Jongerius vindt dat Nederland een voorbeeld aan Noorwegen moet nemen. In Noorwegen is namelijk een quotum ingesteld zodat het wettelijk verplicht wordt voor bedrijven 40% van de functies in raden van commissarissen door vrouwen bezet te hebben. Jongerius vindt dat Nederland een soortgelijk quotum in zou moeten stellen. In Noorwegen is de instelling van het quotum vrij soepel verlopen en tot nu toe zijn de van te voren besproken nadelen nog erg meegevallen. Maar ondanks het gestegen opleidingsniveau van vrouwen en de aandacht van het kabinet en verschillende maatschappelijke organisaties voor het aantal vrouwen in topfuncties neemt het aantal vrouwen in deze functies maar heel langzaam toe. De eerste oorzaak hiervan is te halen uit deelvraag 2.1, namelijk dat de arbeidsparticipatie van vrouwen erg laag is en dat bovendien ook nog eens 69% van deze vrouwen parttime werkt. Deze 69% van de werkende vrouwen valt per definitie al af, omdat een topfunctie de werkuren van een fulltime baan eist en bovendien is er in praktijk geregeld sprake van overwerken. Uit onderzoek van de RUG blijkt dat dit de grootste belemmering is voor vrouwen om door te stromen naar de top. Bovendien wordt een carrià ¨reonderbreking vanwege moederschap op je CV gezien als minpunt. Een tweede oorzaak is dat het in veel bedrijven en organisaties standaard is om mannen aan te nemen voor de hogere functies. Er heerst een zogenoemde blanke mannencultuur waarin vrouwen de uitzondering vormen. Tenslotte zijn er nog oorzaken te noemen die vaak op gevoelskwesties gebaseerd zijn, zoals het gebrek aan vertrouwen in vrouwen en onderwaardering van vrouwelijke kwaliteiten. In 2007 werd 7% van de topfuncties van de 100 grootste bedrijven door vrouwen bekleed. Het streefcijfer van het emancipatiebeleid is 20% in 2010 en met een quotum dus 40% in 2012. Als de groei op deze manier door zal gaan, zal dit streefcijfer uiteraard niet gehaald worden, ook al zijn er de laatste tijd wel steeds meer plannen gemaakt zoals het Charter Talent naar de Top die wellicht invloed zullen hebben op een sterkere stijging van vrouwen in topfuncties. Het aantal vrouwen in managementfuncties in hogere en wetenschappelijke beroepen is hoger, in 2004 was het 21% en in 2007 27%. Van alle leidinggevende is 27% een vrouw, absoluut gezien zijn er 280.000 leidinggevende vrouwen en 768.000 mannen. Het aantal hoogleraren in 2007 is 11% en er wordt gestreefd naar 15% in 2010. In de overheid is het aandeel vrouwen onder hogere en topambtenaren gegroeid van 17% in 2006 tot 20% in 2008. Het streefcijfer voor vrouwelijke topambtenaren is 25% in 2011. Uit een onderzoek van het Centraal Bureau van Statistiek, onderdeel van de emancipatiemonitor 2008, blijkt dat het grootste deel van de bevolking vindt dat er te weinig vrouwen in topfuncties werken en dat dit zou moeten veranderen. Een meerderheid van de vrouwen en een grote minderheid van de mannen vindt dat het aantal vrouwen in topfuncties zou moeten verdubbelen. 4. Oorzaken van sekseverschil in topfuncties 4.1 Wat zijn de oorzaken van het verschil in aantal mannen en vrouwen in topfuncties? Dat er een groot verschil is in het aantal mannen en vrouwen in topfuncties, was te zien in paragraaf 3.2. In deze paragraaf worden een aantal oorzaken van dit verschil behandelt. Het is belangrijk om de oorzaken van de kleine doorstroom vrouwen naar topfuncties te kennen, omdat er dan ook meer gerichte mogelijkheden bedacht kunnen worden om het aantal vrouwen in de top te verhogen. In de literatuur worden de oorzaken van het verschil in mannen en vrouwen in topfuncties verdeeld in vijf soorten en in deze paragraaf zullen we deze vijf soorten ook hanteren. Per soort oorzaak zullen we de belangrijkste oorzaken noemen en uitleggen. De soorten oorzaken zijn als volgt ingedeeld[2]: 4.1.1. Macro-economisch en sociaal-cultureel 4.1.2. Organisatiecultuur 4.1.3. Organisatiebeleid 4.1.4. Persoonlijkheid 4.1.5. Loopbaan- en levensloopkeuzes. 4.1.1 Macro-economisch en sociaal-cultureel De eerste oorzaak is dat het voor de niet of minst verdienende partner vaak niet loont om (meer) te gaan werken, omdat het extra verdiende loon maar weinig bijdraagt aan het gezinsinkomen. Dit komt door de marginale lastendruk[3]. In Nederland is sprake van een progressieve inkomstenbelasting, dus wanneer men meer verdient, moet men ook meer belasting betalen. Ook zijn bijvoorbeeld de kosten van kinderopvang en de hoogte van een huurtoeslag afhankelijk van het inkomen, dus bij een hoger loon worden dit soort voordelen kleiner. Door deze marginale lastendruk wegen in veel gezinnen de lasten (het werken) niet op tegen de baten (de inkomsten), omdat de baten niet evenredig groeien met de lasten en dus zal de niet of minst verdienende partner niet (meer) gaan werken. De niet of minst verdienende partner is vaak de vrouw, want zij heeft gemiddeld een lager uurloon dan de man en het aantal vrouwen dat (tijdelijk) stopt of minder gaat werken is vele malen hoger dan het aantal mannen die dit doen. Doordat er in veel gezinnen hierom wordt gekozen om de vrouw niet of minder te laten werken dan de man, stromen er ook minder vrouwen door naar de top, omdat hiervoor een fulltime baan nodig is en het aanbod vrouwen voor topfuncties kleiner is. Een tweede oorzaak is dat het voor veel gezinnen lastig is om zorg en werk te combineren. Een voorbeeld waaruit blijkt dat zorg en werk lastig te combineren kan zijn is het niet gelijk lopen van school- en werktijden. Bovendien is er een gebrek aan goede en betaalbare kinderopvang, volgens SEO Economisch Onderzoek[4]. Ook is het in de Nederlandse cultuur gewoon dat Nederlandse vrouwen een deel van de zorg zelf willen doen[5]. Door deze punten blijven veel vrouwen (gedeeltelijk) thuis om voor de kinderen te zorgen, waardoor minder vrouwen een fulltime baan bekleden en het aanbod vrouwen voor topfuncties dus weer kleiner is. 4.1.2. Organisatiecultuur Met organisatiecultuur wordt de cultuur in het bedrijf of in de organisatie bedoelt. Hier spelen barrià ¨res die vrouwen tegenkomen tijdens hun doorstroom naar de top en vooroordelen om vrouwen een rol. Voorbeelden van barrià ¨res die vrouwen tegenkomen tijdens hun doorstroom naar de top zijn het glazen plafond en de heersende mannencultuur in topfuncties. Het glazen plafond betekent dat mannen vaker mannen aannemen dan vrouwen en daardoor is het lastig voor vrouwen dit glazen plafond te doorbreken. Het glazen plafond wordt in stand gehouden doordat er vooral mannen op de hogere managementfuncties zitten en dus zijn het vooral de mannen die in de positie zijn om mensen aan te nemen. De heersende mannencultuur in de top heeft ook op een andere manier invloed op de kleine doorstroom vrouwen naar topfuncties. Naar mate vrouwen hoger op de carrià ¨reladder komen, komen ze in een steeds sterker wordende mannencultuur. Om zich te kunnen blijven handhaven, passen ze zich aan, aan deze mannencultuur[6]. Dit wordt vervolgens niet gewaardeerd, omdat hun vrouwelijk kwaliteiten hierdoor verloren gaan en ze nooit een beter man zullen zijn dan de echte mannen die al in deze functies aanwezig zi jn. Ook wordt een mannelijke manier van leidinggeven, dus een directe stijl van leidinggeven, door een vrouw als negatiever ervaren dan wanneer een man op deze manier leiding geeft[7]. Ook heersen er in de cultuur van bedrijven en organisaties vooroordelen om vrouwen. Er wordt vaak uitgegaan van stereotypen mannen en vrouwen. In het bestand Oorzaken van beperkte in- en doorstroom van vrouwen[8] wordt door Karin Jettinghoff, Guurtje van Sloten en Cristel van de Ven (2005) het volgende over deze vooroordelen gezegd: Stereotype denkbeelden over mannen en vrouwen (bijvoorbeeld: vrouwen zijn zorgzaam, emotioneel en afhankelijk van anderen terwijl mannen onafhankelijk, besluitvaardig en charismatisch zijn) zorgen er voor dat mannen vaker uitdagende taken krijgen toegewezen dan vrouwen. Het uitvoeren van uitdagende taken is een belangrijke voorspellende factor voor doorstroom; In Europa wordt het algemene beeld van de ideale manager vooral gekarakteriseerd aan de hand van mannelijke eigenschappen, als charismatisch, ambitieus en ondernemend. Deze percepties maken dat men mannen vaak eerder ziet als geschikte kandidaat voor een leidinggevende functie dan vrouwen. (blz. 1) Hieruit blijkt dus dat de stereotype denkbeelden en vooroordelen leiden tot een kleinere doorstroom vrouwen naar topfuncties. Vrouwen worden door deze denkbeelden en vooroordelen minder in de mogelijkheid gesteld door te stromen. 4.1.3. Organisatiebeleid Met organisatiebeleid wordt het gevoerde beleid door bedrijven of organisaties bedoelt. Het gevoerde organisatiebeleid kan leiden tot een kleinere doorstroom vrouwen naar topfuncties wanneer er geen emancipatiebeleid wordt gevoerd, beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen worden gehanteerd[9] en wanneer er een gebrek is aan voldoende en kwalitatieve stimulatie van vrouwen door leidinggevenden[10]. Dat het ontbreken van de uitvoering van een emancipatiebeleid en beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen leidt tot een kleinere doorstroom vrouwen naar topfuncties, spreekt voor zich. Met het gebrek aan onvoldoende, kwalitatieve stimulatie wordt bedoelt dat wanneer ambities van vrouwen niet voldoende worden gestimuleerd, de ambitie van vrouwen daalt. Uit het onderzoek Ambitie kent geen tijd door Research voor Beleid in opdracht van TaskForce DeeltijdPlus blijkt dat wanneer je steun krijgt van je leidinggevende en bevestigd wordt in je eigen ambities, je sterkere ambities hebt.[11] Dus het gebrek aan stimulatie van ambities door leidinggevenden, kan leiden tot een kleinere doorstroom vrouwen naar de top, omdat ambities van vrouwen dan worden weggenomen. 4.1.4. Persoonlijkheid Op dit gebied komen de verschillen tussen mannen en vrouwen in persoonlijkheid naar boven. Lastig is om aan te geven wat op vooroordelen berust en welke persoonlijkheidsverschillen echt waar zijn, omdat dit ook weer van persoon tot persoon verschilt. Toch blijken sommige verschillen in karaktereigenschappen uit verschillende tests te komen en dus zal dit voor een groot deel van de mannen en vrouwen wel kloppen. Hieronder zullen een aantal verschillen in karaktereigenschappen behandelt worden om te laten zien dat ook dit invloed heeft op de doorstroom van vrouwen naar topfuncties. Vrouwen zijn minder onderhandelingvaardig. Dit wordt geconstateerd door verschillende onderzoeken. Zo ook in het artikel Wat houdt vrouwen tegen? op de website van intermediair[12] (2004): Ze hadden misschien iets andere functies, maar het ging wel om banen op hetzelfde niveau. Het bleek dus dat de mannen hun salaris gewoon beter hadden uitonderhandeld. Vrouwen zijn bang dat flink onderhandelen ten koste gaat van hun relatie met de leidinggevende. Mannen hebben daar geen last van, die willen betaald worden voor hun positie, zegt Bà ¼hrs. Sterker nog: mannen hebben waardering voor iemand die pittig kan onderhandelen. Ze zien het als een onderdeel van het spel. En daarmee raken we aan de kern van de vraag waarom zoveel vrouwen afhaken: de moeite die ze hebben met het politieke spel op kantoor. Dat vrouwen minder onderhandelingsvaardig zijn dan mannen, kan leiden tot minder vrouwen die doorstromen naar de top. Vrouwen zijn beter in minder zichtbare punten, zoals samenwerken en een goede relatie opbouwen met de tegenpartij. Mannen zijn meer gericht op het eindresultaat, vrouwen meer op de manier waarop dit eindresultaat wordt behaalt.[13] Ook blijkt uit een onderzoek van psycholoog De Pater[14], dat vrouwen wel ambitieus genoeg zijn, maar zich hier niet altijd naar gedragen. Vrouwen nemen liever niet te veel risico, waardoor ze uitdagingen vaak mijden, terwijl mannen ze juist opzoeken. Om hoger op te komen is het echter nodig om zo af en toe risicos te nemen en uitdagingen dus aan te nemen. 4.1.5. Loopbaan- en levensloopkeuzes. Het laatste soort oorzaak dat invloed heeft op het aantal vrouwen in topfuncties is de loopbaan- en levensloopkeuzes. De grootste twee oorzaken binnen dit hokje zijn dat er meer vrouwen dan mannen parttime werken en dat vooral vrouwen arbeid en zorg willen combineren.[15] De keuze om in deeltijd te gaan werken, heeft een grote invloed op het wel of niet doorstromen naar de top. Een topfuncties eist minimaal de uren van een fulltime baan en dus vallen deeltijdwerkende vrouwen af om door te groeien naar de top, tenzij zij hun arbeidspatroon zouden willen veranderen. Ditzelfde geldt voor vrouwen die werk en zorg willen combineren. 5. Quotum 5.1 Waarom zou de overheid een quotum voor het aantal vrouwen in topfuncties in willen stellen? Bij de

Bush and the Patriot Act: Declaring War on Our Rights? Essay -- Septem

Bush and the Patriot Act: Declaring War on Our Rights?      Ã‚     When I decided to write this essay, I knew without hesitation that I would write about Washington's response to the terrorist attacks that struck New York and Washington. I did not realize how difficult such an undertaking would be, as I find myself in a somewhat an uncomfortable position. Forcing myself to confront the issues at hand means deciding which freedoms are acceptable casualties in this war and for whom.   To allow Attorney General Ashcroft to lead us into a new era of American justice that resembles McCarthyism or the internment of Japanese-Americans a half-century ago would be regrettable.      I do not mean to imply that the US response should be weak; to the contrary, I support an expansion of this effort into Iraq. I've always had a passion for government, ours in particular. The difficulty comes from choosing how to defend that government, as it is our secular and modern way of life that is under attack. And though quoting ancient Greek is clichà ©, I find the rule of law to be reassuringly passion-free and just. My support for the ACLU stretches back ten years, which is considerable as I am only twenty years old. I also strongly support strengthening our law enforcement and intelligence agencies. The inability of the FBI, CIA, Justice Department, INS or NSC to detect the terrorist attacks before they were executed was grossly delinquent; to borrow a phrase from The New York Times' Maureen Dowd. This breach in intelligence is even more shocking when the amount of money poured into national security annually is considered. That we need added protections in this time of national crisis is indisputable. However, the manner in which we defend our wa... ...et military tribunals] at my finger tips.viii" The White House's justification has been a mere declaration that the principles of law on rules of evidence are impracticable. This sort of explanation is hardly adequate. The Bushies' policies seem to be reverting to their "trust us" mantra. Congress needs to get the government back in check. Few congressmen have yet to challenge any legislation tied to terrorism for fear of political consequences. I predict, however, that the political consequences suffered will be far greater for those who remain too afraid to speak out against the President, than for those who defend the Constitution.    Sources    i (Segev, NYTimes) ii (ACLU report) iii (NYTimes 10/26, B1). iv (Levy, WSJ, 11/27). v   (NYTimes). vi (NYTimes 11/18. A1). vii (NYTimes 12/1, A1). viii (NYTimes 11/28, A25).     

Controlling Inflation

INTRODUCTION Of the various ills the economy can face, inflation is simultaneously the worst for society as a whole. Inflation can be defined as the rate at which the general level of prices for goods and services is rising, and, subsequently, purchasing power is falling (investopedia. com). Inflation is a sustained increase in the general level of prices. Since inflation is concerned with increases in the general level of prices, changes in the price of a single good or service cannot be characterized as inflation. The inflation rate is normally measured by percentage changes in the cost of a basket of consumer goods and services (central bank). Inflation in Trinidad has been fluctuating, as stated in the article Inflation rises to 5 per cent, found in the Saturday Guardian on the 27th February, 2010. The article gave the information given in the report done by the Central Statistical Office; it stated that headline inflation rose by 3. 7 per cent in the 12 months to January 2010 from the 1. 3 per cent a month earlier. Food price inflation rose by 2. per cent on a year on year basis in January following a decline of 0. 2 per cent in December 2009. Core inflation which excludes the impact of food prices, rose to 4. 2 per cent (year on year) in January from 2. 2 per cent in December. On a monthly basis, core inflation rose by 2. 2 per cent in January 2010, following an increase of 0. 1 per cent in December 2009 and three consecutive monthly declines. So we clearly see that inflation is present in the economy, and from the article it is quite unpredictable. What we need to ask ourselves is how we can deal with inflation? What we can do to make inflation easier? What can the government do what will the Central Bank do to deal with inflation? THE QUESTION INFLATION IS ON THE RISE, SO WHAT CAN BE DONE BY THE CENTRAL BANK OF TRINIDAD AND TOBAGO TO CONTROL INFLATION? LIMITATIONS/ CHALLENGES -My first challenge was that it was quite difficult to find an article that was appropriate, and dealt with the topics being covered this semester. -It was also a bit difficult to make sense of the article, and then to find literature to support it. Literature was found but making the link was quite difficult. LITERATURE REVIEW Austrian economists maintain that inflation is by definition always and everywhere simply an increase in the money supply (i. e. units of currency or means of exchange), which in turn leads to a higher nominal price level for assets (such as housing) and other goods and services in demand, as the real value of each monetary unit is eroded, loses purchasing power and thus buys fewer goods and services. Ludwig von Mises (cited in Wikiedia, 2010), the seminal scholar of the Austrian School, asserts that: â€Å"Inflation, as this term was always used everywhere and especially in this country, means increasing the quantity of money and bank notes in circulation and the quantity of bank deposits subject to check. But people today use the term `inflation' to refer to the phenomenon that is an inevitable consequence of inflation, that is the tendency of all prices and wage rates to rise. The result of this deplorable confusion is that there is no term left to signify the cause of this rise in prices and wages. There is no longer any word available to signify the phenomenon that has been, up to now, called inflation. . . . As you cannot talk about something that has no name, you cannot fight it. Those who pretend to fight inflation are in fact only fighting what is the inevitable consequence of inflation, rising prices. Their ventures are doomed to failure because they do not attack the root of the evil. They try to keep prices low while firmly committed to a policy of increasing the quantity of money that must necessarily make them soar. As long as this terminological confusion is not entirely wiped out, there cannot be any question of stopping inflation. † Inflation is always and everywhere a monetary phenomenon. — Milton Friedman, (1963). Friedman maintained that there is a close and stable association between inflation and the money supply mainly that the phenomenon of inflation is to be regulated by controlling the amount of money put into the national economy by the Federal Reserve Bank. Friedman rejected the use of fiscal policy as a tool of demand management; and he held that the government's role in the guidance of the economy should be restricted severely. Friedman wrote extensively on the Great Depression, which he termed the Great Contraction, arguing that it had been caused by an ordinary financial shock whose duration and seriousness were greatly increased by the subsequent contraction of the money supply caused by the misguided policies of the directors of the Federal Reserve. Inflation and monetary policy are closely related concepts wherein the latter can be used efficiently to reduce the effect of the former. Inflation is thought of as the rise in prices and wages that reduces the purchasing power of money. Monetary policy is the regulation adopted by the central bank, currency board or other regulatory authority which stabilizes the prices and maximizes production and employment of the country. Inflation is characterized by an increase in the general level of prices for goods and services. As a consequence, the purchasing power of money will fall. Most of the countries in the world try to sustain an inflation rate between 2 and 3 percent. The Fisher's equation depicts that proportional relation that exists between money supply and the price level. Monetary policy is a regulation of a central bank or any regulatory authority, which ascertains the size and growth rate of the money supply. Monetary policy directly influences the interest rates which in turn has a negative relation with the price level. In the face of inflation the central bank of the country generally resorts to a rise in the cash reserve ratio, repo rate and reverse repo rate. So the basic idea is to reduce the money supply in the economy. To this end government securities are also issued so as to mop up the excess money supply from the mass. This would reduce aggregate demand. This reduction would again help reduce the price level. Monetary policy is adopted with an objective to make the most of production and employment and consequently stabilize the price level of a country. Monetary policy also regulates the interest rate, availability of credit and at the same time promotes the overall economic growth of a country. Monetary policy facilitates establishing trade relationships with other countries. The Central Bank conducts monetary policy with the objective of maintaining a low and stable rate of inflation, an orderly foreign exchange market and an adequate level of foreign exchange reserves. The conduct of monetary policy is influenced significantly by the pace of real economic activity, the fiscal operations of the government, capital flows and the operations of the commercial banks. In order to achieve the goals of monetary policy, the Central Bank’s actions are designed to influence the level of liquidity in the banking system, which indirectly affects the level of interest rates and, ultimately, the overall demand for goods and services in the economy. The Monetary Policy Committee comprising the Governor and Deputy Governor deals with monetary policy matters including the setting of the â€Å"repo rate† which is announced on the first Thursday of each month. The Monetary Policy Support Committee, which is chaired by the Deputy Governor, Research and Policy, and includes senior staff of the Research, Domestic Market and Financial Institutions Supervision Departments, provides advice to the Monetary Policy Committee. This information was taken from the central bank of Trinidad and Tobago website. Governments have different areas of policy which they can use to regulate the economy. Here we will look at how they affect inflation. One policy is fiscal policy. Fiscal policy is based upon demand management, i. e. raising or lowering the level of aggregate demand. The most obvious policy is that governments should reduce government expenditure and raise taxes. It should be stated here that this policy will be successful only against demand inflation. Fiscal policy was the chief counter- inflationary measure in the 1950’s and 1960’s. One of the reasons for its failure then was the clash of objectives. Another policy is monetary policy. For many years monetary policy was seen as only supplementary to fiscal policy. The Radcliffe report’s conclusion, that ‘money is not important’, was widened into ‘money does not matter’. If m0onetary policy had a role, Keynesians saw it as being through the rate of interest. The monetarist prescription is to control the supply of money. This, as we have seen, was believed to be the only way in which inflation could be controlled. Then there is the direct intervention: prices and income policy. A price and income policy is where the government takes measures to restrict the increase in wages (income) and prices. (Beardshaw, Brewster, Cormack and Ross. 2001, p. 559-62). GLOSSARY OF TERMS CORE INFLATION- The component of measured inflation that has no medium to long-run impact on real output. It is usually derived by omitting volatile changes in the prices of certain items such as food and energy. FISCAL POLICY- refers to the expenditure a government undertakes to provide goods and services and to the way in which the government finances these expenditures. HEADLINE INFLATION- Inflation, as measured by the change in the overall retail prices index, is sometimes called â€Å"headline† inflation. INFLATION- Inflation is a sustained increase in the general level of prices. Since inflation is concerned with increases in the general level of prices, changes in the price of a single good or service cannot be characterized as inflation. The inflation rate is normally measured by percentage changes in the cost of a basket of consumer goods and services. LIQUIDITY- The level of cash or near cash assets of financial institutions readily available to meet day-to-day transaction needs. REPO RATE- Discount rate at which a central bank repurchases government securities from the commercial banks, depending on the level of money supply it decides to maintain in the country's monetary system. MOVEMENT OF SELECTED CATEGORIES OF THE INDEX OF RETAIL PRICES /Percentage Change/ MonthlyYear-on-Year December 2009January 2010 December 2009 January 2010 Headline Inflation(0. 1)1. 91. 33. 7 Food Prices(0. 3)1. 3(0. 2)2. 7 Bread and Cereals(0. 9)(0. 2)(7. 7)(6. 6) Meat(0. 2) (0. 8)(1. 0)(2. 4) Fish4. 2 3. 23. 7(0. 8) Vegetables (0. 1) (1. 6)(1. 3)1. 0 Fruits0. 4 11. 728. 537. 2 Milk, Cheese & Eggs(0. 4)(0. 1)(10. 2)(9. 7) Oils and Fats(0. 8)0. 3(0. 7)(1. 5) Sugar, Jam, Confectionery, etc0. 2 0. 61. 70. 7 Core Inflation0. 1 2. 22. 24. 2 Alcoholic Beverages & Tobacco0. 60. 114. 014. 0 Clothing and Footwear0. 10. 7(1. 5)(1. 0) Furnishings, Household Equipment and Routine Maintenance0. 00. 32. 21. 0 Health0. 1 0. 26. 76. 6 Of which: Medical Services0. 0 0. 414. 114. 0 Housing, Water, Electricity, Gas & Other Fuels0. 0(0. 1)1. 41. 1 Of which:: Rent0. 0 4. 22. 86. 5 Home Ownership 0. 0 (0. 8)0. 7(0. 2) Water, Electricity, Gas & Other Fuels0. 00. 02. 92. 9 Education0. 0 0. 03. 23. 2 Recreation & Culture0. 0(0. 3)(5. 7)3. 1 Hotels, Cafes & Restaurants0. 0 0. 53. 83. 0 Transport0. 0 10. 04. 39. 5 Source: Central Statistical Office. BIBLIOGRAPHY 1)Inflation, http://www. vision2020. info. tt/pdf/Statistics/inflation. pdf, cited on13th March, 2010. 2)Monetary Inflation – quantity theory, http://tutor2u. net/economics/content/topics/inflation/quantity_theory. tm, cited on 13th March, 2010 3)Milton Friedman, http://en. wikipedia. org/wiki/Milton_Friedman, cited on 13th March, 2010 4)Inflation and Monetary policy, http://www. economywatch. com/inflation/economy/monetary-policy. html, cited on 13th March, 2010 5) Monetary policy, http://www. central-bank. org. tt/monetary_policy/index. php, cited on 13th March, 2010 6)Economics a Student’s Guide, (fifth edition), by Beardsh aw, Brewster, Cormack, Ross, pg 559-562. 7)The Basics Economics, by Tony Cleaver, pg 111-138 8)Economics, (11th edition), Lipsey and Crystal.

International Marketing Ch 1 Essay Example

International Marketing Ch 1 Essay Example International Marketing Ch 1 Essay International Marketing Ch 1 Essay Discussion Questions for Chapter 1 The Scope and Challenge of International Marketing Discussion Questions |1. Define: | | | |International marketing |Foreign uncontrollables | | |Controllable elements |Marketing relativism | | |Uncontrollable elements |Self-reference criterion (SRC) | | |Domestic uncontrollables |Global awareness | 2. â€Å". . . the marketer’s task is the same whether applied in Dime Box, Texas, or Dar es Salaam, Tanzania. † Discuss. The only difference between domestic marketing and international marketing is that the activities take place in more than one country. Therefore, the marketing task is the same throughout the world. 3. How can the increased interest in international marketing on the part of the U. S. firms be explained? Increased interest has been brought about because of changing competitive structures, coupled with shifts in demand characteristics throughout the world. The U. S. market has reached saturation levels for many products, and increasing numbers of firms are faced with surpluses which must be sold. Also, many firms find that return on investment may be higher in foreign markets than in domestic markets. Finally, more and more firms realize that tomorrow’s markets will be world markets and it is imperative that they establish world market positions early. 4. Discuss the four phases of international marketing involvement. The first phase includes those domestic firms which have no foreign business activity except those sales made to foreign customers who come directly to the firm. The second phase includes domestic firms which have temporary surpluses which are sold abroad. Therefore, sales are made on an availability basis with little or no intention for continuing market representation. The third phase includes the domestic firms that have permanent productive capacity which is utilized to produce goods which are sold on a continuing basis in foreign markets. The fourth phase includes the international company that produces a product for the world market. 5. Discuss the conditions that have led to the development of global markets. According to the Professor Levitt and others who suggest that there is a global market for goods, this phenomenon has resulted from new communications technology, travel and other factors which have led to the markets of the world being more aware of different products and processes. As a result of this awareness, there are segments in each market who have had similar experiences and thus have common needs. These common needs are described as a demand for high quality, reasonably priced, standardized products. There is a strong feeling that within each country’s market there is a growing segment that has been exposed to ideas from around the world and thus have had their tastes and perceived needs affected. There is a strong feeling that world markets are being driven toward a converging commonality of taste and needs leading toward global markets. 6. Differentiate between a global company and a multinational company. The main distinction between a global and a multinational company is that a global company assumes there are segments across countries which have the same needs and wants and designs a standardized, high quality, reasonably priced product for those segments and markets it as if there are no differences among the country markets. On the other hand, a multinational ompany operates in a number of countries and adjusts its products and marketing practices for each market. The multinational company has a specific marketing plan and adapts products for each country market. T he philosophy for the multinational company is that there are cultural differences among countries that require specific adaptations for those markets. This is contrasted with the global company which sees the entire world, or major regions of it, as a single entity requiring no specialized adjustments. This distinction may be more myth than fact and reflects Professor Levitt’s opinion. 7. Differentiate among the three international marketing concepts. Companies can be described by one of three orientations to international marketing management: 1. Domestic Market Expansion Concept 2. Multi-Domestic Market Concept 3. Global Marketing Concept It is expected that differences in the complexity and sophistication of a company’s marketing activity depend on which of these orientations guides its operations. The Domestic Market Extension Concept. The domestic company that seeks sales extension of its domestic products into foreign markets illustrates this orientation to international marketing. It views its international operations as secondary to and an extension of its domestic operations. The primary motive is to dispose of excess domestic production. Domestic business is its priority and foreign sales are seen as a profitable extension of domestic operations. While foreign markets may be vigorously pursued, the orientation remains basically domestic. Its attitude toward international sales is typified by the belief that if it sells in Peoria it will sell anywhere else in the world. Minimal, if any, efforts are made to adapt the marketing mix to foreign markets. The firm’s orientation is to market to foreign customers in the same manner the company markets to domestic customers. It seeks markets where demand is similar to the home market and its domestic product will be acceptable. This Domestic Market Expansion Strategy can be very profitable. Large and small exporting companies approach international marketing from this perspective. Multi-Domestic Market Concept. Once a company recognizes the importance of differences in overseas markets and the importance of offshore business to their organization, its orientation toward international business may shift to a Multi-Domestic Market Strategy. A company guided by this concept has a strong sense that country markets are vastly different (and they may be, depending on the product) and that market success requires an almost independent program for each country. Firms with this orientation market on a country-by-country basis with separate marketing strategies for each country. Subsidiaries operate independently of one another in establishing marketing objectives and plans. The domestic market and each of the country markets have separate marketing mixes with little interaction among them. Products are adapted for each market with minimum coordination with other country markets, advertising campaigns are localized as are the pricing and distribution decisions. A company with this concept does not look for similarity among elements of the marketing mix that might respond to standardization. Rather, it aims for adaptation to local country markets. Control is typically decentralized to reflect the belief that the uniqueness of each market requires local marketing input and control. Global Marketing Concept. A company guided by this new orientation or philosophy is generally referred to as a global company, its marketing activity is global marketing, and its market coverage is the world. A company employing a Global Marketing Strategy strives for efficiencies of scale by developing a standardized product, of dependable quality, to be sold at a reasonable price to a global market (that is, the same country market set throughout the world). Important to the Global Marketing Concept is the premise that world markets are being â€Å"driven toward a converging commonalty† that seek much the same ways to satisfy their needs and desires and thus, constitute significant market segments with similar demands for the same product the world over. With this orientation a company attempts to tandardize as much of the company effort as is practical on a world-wide basis. Some decisions are viewed as applicable worldwide, while others require consideration of local influences. The world as a whol e is viewed as the market and the firm develops a global marketing strategy. 8. Prepare your lifelong plan to be globally aware. Student exercise. A minimum would be a reading list plus some commitment to study different countries. 9. Discuss the three factors necessary to achieve global awareness. The three factors necessary to achieve global awareness are: 1) objectivity; objective in assessing opportunities, evaluating potential, and responding to problems. Too often mistakes are made because companies are swept away with generalities and make investments only later to find out that their commitment or abilities were not sufficient to succeed, 2) tolerance toward cultural differences; tolerance is understanding cultural differences and accepting and working with others whose behavior may be different from yours, 3) knowledgeable; knowledgeable about cultures, history, world market potentials, and global economy and social trends is critical for a person to be culturally aware. To be successfully in international business and globally aware, a person needs to keep abreast of the enormous changes occurring throughout the world. The 21st century will usher in great change and opportunities. The knowledgeable marketer will identify those opportunities long before it becomes evident to others. 10. Define and discuss the idea of global orientation. A global orientation means operating as if all the country markets in a company’s scope of operations (including domestic market) are approachable as a single global market and to standardize the marketing mix where culturally feasible and cost effective or to adapt the marketing mix where culturally required and cost effective. A global orientation does not mean to follow a single strategy of standardization without regard for cultural ifferences nor does it imply that the marketing effort must be adapted to every cultural difference. Instead, it means looking for market segments with similar demands that can be satisfied with the same product, standardizing the components of the marketing mix that can be standardized, and, where there are significant cultura l differences that require parts of the marketing mix to be culturally adapted, adapting. 11. Visit the Bureau of Economic Analysis homepage www. bea. doc. gov/. Select the section, Inter-national articles, and find the most recent information on Foreign Direct Investments in the United States. Which country has the highest dollar amount of investment in the United States? Second highest? This exercise is designed to familiarize the student with the Internet and the data available from the BEA. At the time this was written (1998), the following was found at the address above. U. S. Direct Investment Abroad Direct Investment Positions for 1996 Country and Industry Detail By Sylvia E. Bargas The U. S. direct investment position abroad valued at historical cost- the book value of U. S. direct investors’ equity in, and net outstanding loans to, their foreign affiliates- was $796. 5 billion at yearend 1996. The largest positions by far remained those in the United Kingdom ($142. 6 billion, or 18 percent of the total) and in Canada ($91. 6 billion, or 11 percent of the total).

Essay Sample on Network Topologies A Brief Description of Each

Essay Sample on Network Topologies A Brief Description of Each Free example essay on Network Topologies: Mesh Topology In this type of network setup devices are connected with many redundant interconnections between network nodes. In a true mesh topology every node has a connection to every other node in the network. An advantage of this type of topology lies in the fact that it is relatively immune to bottlenecks and channel/mode failures. Allowing data to be rerouted around failed or busy nodes does this. A major disadvantage is high cost due to the high number of interconnections. Bus Topology All devices are connected to a central cable, termed a bus or backbone. At each end of this cable is a terminating resistor, or a terminator. A signal gets passed back and forth between workstations and between the terminators. An advantage of this type of topology is that if one workstation fails, it does not affect the entire LAN. Another advantage is that it is easy to implement and cost efficient. A disadvantage to this type of topology is that it a connection to one of the workstations becomes loose, or a cable breaks, the entire cable segment loses connectivity. Ring Topology All devices are connected to one another in the shape of a closed loop so that each device is connected directly to two other devices, one on the either side of it. In most cases data flow is in one direction only, with one single node receiving the transmission and relaying it to the next node. The advantage of this topology is that it is rarely subjected to the bottlenecks associated with hierarchical and star configurations. One disadvantage is that a single channel connects all nodes. If a channel fails between two nodes the entire network is lost. Star Topology All devices are connected to a central hub. Nodes communicate across the network by passing data through the hub. This topology uses signal splitters in the hub to send out signals in different directions on the cable connections. The advantages to this type of topology are that star topology based hubs can be connected together to extend the network, it is easy to add new workstations, and management and monitoring is not difficult to do. Disadvantages to this system lie in with the hub; if it fails the workstations connected to the hub lose connectivity. Ethernet Ethernet is a local-area network (LAN) architecture developed by Xerox Corporation in cooperation with DEC and Intel in 1976. Ethernet uses a bus or star topology and supports data transfer rates of 10 mbps. The Ethernet specification served as the basis for the IEEE 802.3 standard, which specifies the physical and lower software layers. Ethernet uses the CSMA/CD access method to handle simultaneous demands. It is one the most widely implemented and used LAN standards. 100Base-T (Fast Ethernet) supports data transfer rates of 100 Mbps. Gigabit Ethernet supports data rates of 1 gig per second. Ethernets are easy to design and manage and arenà ¢Ã¢â€š ¬Ã¢â€ž ¢t too costly to implement. Disadvantages lie in the different topologies supported and their individual nuisances. Token Ring A token-ring network is a type of network in which all of the computers are arranged in a circle. The token, which is a special bit pattern, travels around the circle. To send a message, a computer catches the token, attaches a message to it, and then lets it continue to travel around the network. Workstations are connected centrally to a Media Access Unit (MAU) and are wired in a star configuration. Advantages of a token-ring network are that cable failures affect only a small number of users, there is equal access for all workstations and limited performance degradation as the network grows. A huge disadvantage is the cost of wiring and connections. FIDDI Fiber-distributed data interface- an industry standard covering the transmission of data over fiber-optic links. Fiber optics allows data to flow at very high speeds (100Mbits/sec). High-speed data transmission and multiple uses of the fiber optic solution make give this setup and advantage. One disadvantage is cost and availability in some areas. Wireless A wireless LAN is one in which a mobile user can connect to a local area network through a wireless (radio) type connection. The IEEE 802.11 standard specifies the technologies for wireless LANs. An advantage of wireless networks is that they can be accessed virtually from anywhere. There is a price for this connectivity. Up front costs are higher than most other solutions. There is also a distance limitation of 150 feet. Security could be compromised as well.

Enzymatic Activity Lab Report Example | Topics and Well Written Essays - 500 words

Enzymatic Activity - Lab Report Example The purpose of the above named experiment is determination of whether the breakdown of hydrogen peroxide is endothermic or exothermic reaction. The experiment is mainly testing two substances. The two different substances are potatoes and meat and preferably beef liver for the purposes of discerning whether there is maintaining breakdown involving different materials. In such an experiment, an exothermic reaction is all about releasing heat energy where there is higher temperature than the initial whereas an endothermic reaction is all about absorption of heat energy and in this case the energy in subject is lower than the initial. Also in this experiment there is Catalase which is a biological enzyme, yeast which showed bubbling. This is similar to the many proteins employed by the human body and used to help in breaking down hydrogen peroxide into oxygen and water through lowering the reaction activation energy. The very substance in subject accelerates chemical reactions but permanently changes or gets used up in the process. It has not yet been proven whether both the liver and the potato contain any Catalase in them. The hypothesis was supported because the liver is a meat while potato is a starch thus both affect how the entire process works in breaking the substances. Several things could be done to improve the experiment including keeping the test tubes much further apart from each other for the purposes of preventing any possible mixing. The second way is keeping every starting temperature constant. As the data shows, tests were started at different temperatures thus not reliable. The third thing is making sure that the thermometers are wiped after every measurement and after every stirring to prevent any possible mixing. The last recommendation would be conducting the experiment in an enclosed space to get better results. The results in the second experiment do not vary much from the

The Virgin Mary painting Essay Example | Topics and Well Written Essays - 2250 words

The Virgin Mary painting - Essay Example The essay "The Virgin Mary painting" explores the importance of religion in Mexican art ad discovers The Virgin Mary painting. The Virgin Mary also has a very prominent position in the religious art of Mexico and this is mainly because of the fact that she is highly venerated in the country with many Mexicans considering her to be the mother of the entire nation. In addition, many Mexicans during their prayers seek the help of the Virgin Mary as they ask her to intercede to God and Jesus on their behalf and this has ensured that she has come to be revered by all the people in the nation. The prominence of the Virgin Mary in the national psyche has ensured that she is also given a prominent position in art, because Mexican artists, like all Mexican people, are very devoted to her. This has led to a situation where most of the art in the country has some religious aspect in one way or the other and this has ensured that the religious spirit of Mexican artwork has remained prevalent wit h little sign of its diminishing in the coming years. Religion has been a source of inspiration for Mexican art for many years and it is for this reason that a large number of art that it produced in this country, even that in the secular realm, has some aspect of religion within it. As has been mentioned above, Roman Catholicism is the most dominant religion within Mexico and this has been the case since the founding of the state after the Spanish conquest. However, it has been found that the Catholicism is highly syncretic.